Dřívější anomálie tu a tam výskyt záporných cen na trhu se stává téměř denodenní součástí moderní energetiky. Záporné ceny elektřiny už nejsou výjimečným jevem, ale strukturální součást evropské energetiky. V roce 2025 zaznamenalo několik zemí EU více než 500 hodin záporných cen ročně a jejich počet dále roste . V některých trzích se negativní ceny objevují již ve více než 5 % všech hodin!

Co je považováno za hlavní příčinu:

• rychlý, pokračující růst OZE (zejména fotovoltaiky a větru),
• zatím nedostatečná flexibilita spotřeby a akumulace,
• omezená přenosová kapacita. 

Výsledkem byla opět extrémní volatilita – od záporných cen v poledne po špičky pohybující se 500 €/MWh, což bylo typické pro 26. dubna 2026. Proč takové extrémy vznikají v Evropě? S narůstajícím vycházejícím sluncem je pokryta stávající snížená spotřeba energie (svátky, soboty, neděle) a s pokračujícími hodinami ceny padají k nule, protože existuje nerovnováha výroby a spotřeby. K večeru slábne přebytek výrobní bilance a tzv. kachní křivkou ceny rostou, asi tak jako když kachna zvedá hlavu od země.

Grafické znázornění (modelový extrémní den)

Vývoj ceny elektřiny během dne

Čas	Situace v síti	Typická cena
00:00–06:00	Nízká spotřeba, vítr	nízká / záporná
10:00–15:00	Maximum FV výroby	záporné ceny (např. 50-500 €/MWh)
17:00–21:00	Špička poptávky, pokles FV	extrémní ceny (např. 300–500 €/MWh)
22:00–24:00	Stabilizace	střední

1. Odběratelé elektřiny

Krátkodobá taktika (extrémní den)

• Maximalizovat spotřebu v záporných hodinách (cca 10–15 h)
  • nabíjení elektromobilů
  • ohřev vody (bojler, TUV)
  • akumulace chladu/tepla
• Minimalizovat spotřebu v odpolední špičce (17–21 h)
• Využít spotové tarify / flexibilní kontrakty

Strategická opatření

• Instalace:
  • baterií
  • řízení spotřeby (EMS)
• Přechod na dynamické řízení zátěže (Demand Response)
• Integrace sektorů (power-to-heat, power-to-H₂)

2. Výrobci elektřiny (zejména FVS)

Krátkodobá taktika

• Omezit výrobu v záporných cenách (pokud není dotace fixní)
• Přesunout výrobu (např. hybridní zdroje, řízení výkonu)
• Zajistit prodej přes:
  • PPA kontrakty
  • intradenní obchodování

Strategická opatření

• Akumulace (BESS) – klíčové řešení
• Hybridní elektrárny (FVS s baterií)
• Přímá spotřeba (za elektroměrem)
• PPA kontrakty pro stabilní cashflow

Akumulace umožňuje:

• nakupovat při záporných cenách
• prodávat při špičkách (např. 500 €/MWh)

To je dnes nejziskovější arbitrážní strategie na trhu.

---

Ekonomický potenciál (zjednodušený příklad)

Operace	Cena	Výsledek
Nákup (poledne)	-50 €/MWh	+50 € zisk
Prodej (večer)	400 €/MWh	+400 €
Celkem (1 cyklus)		~450 €/MWh hrubý spread

Co poradit obecně pro extrémní dny (praktický manuál)?

Pro domácnosti a malé firmy:

• Nabíjej elektromobily nebo plug-in hybridy mezi 11:00–15:00
• Zapni:
  • bojler
  • klimatizaci (akumulace chladu)
• Vypni / omez používání velkých spotřebičů večer

Pro průmysl:

• Přesun energeticky náročné výroby do poledních hodin (technologické předehřevy)
• Aktivace flexibilních spotřebičů (kompresory, elektrolyzéry)
• Optimalizace podle pohybujícího se spotového trhu

Pro výrobce:

• Sleduj intraday trh
• Omezuj výkon při extrémních záporných cenách
• Maximalizuj prodej energie ve spotřební špičce

Závěr

Moderní energetika se výrazným způsobem posouvá od „výroba = hodnota“ k modelu 👉 Flexibilita = hodnota

Záporné ceny nejsou problémem, ale dávají cenový signál trhu a současně poskytují příležitost pro nové obchodní modely. Vítězem bude ten, kdo dokáže časově přesouvat (migrovat) energii, rychle reagovat na cenu a kombinovat výrobu, spotřebu a akumulaci. Tedy jen nachytřelé fotovoltaické systémy budou mít maximální příležitost, četnost příležitosti a největší efektivitu.

Zdroj: ČFA, European Electricity Review 2026,